中國保利集團有限公司深入貫徹落實習(xí)近平法治思想，全院上下牢固樹立法治意識，把依法合規(guī)、不逾紅線作為經(jīng)營管理的首要前提和基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，使依法合規(guī)、守法誠信成為自覺行為和基本準(zhǔn)則，集團法治工作進步明顯。

一是統(tǒng)籌謀劃頂層設(shè)計。保利集團制定法治建設(shè)“十四五”規(guī)劃，逐項細化分解任務(wù)，明確集團法治建設(shè)總目標(biāo)、路線圖。推動法治建設(shè)“十四五”規(guī)劃與集團“十四五”規(guī)劃統(tǒng)籌謀劃、同步推進。

二是發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用。堅持集團公司黨委對依法治企工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善黨委定期專題學(xué)法、定期聽取工作匯報、干部任前法治談話、述職必述法等制度，將法治素養(yǎng)和依法履職情況作為考察使用干部的重要內(nèi)容，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用。

三是不斷強化合規(guī)建設(shè)。保利集團成立合規(guī)管理委員會，制定合規(guī)建設(shè)實施方案，印發(fā)合規(guī)手冊，建立“1+N”的合規(guī)制度體系，強化境外合規(guī)風(fēng)險防范，合規(guī)管理工作實現(xiàn)全面升級。

四是優(yōu)化品牌創(chuàng)造價值。保利集團加大知識產(chǎn)權(quán)布局，升級知識產(chǎn)權(quán)管理，利用法律手段主動維權(quán)、強化品牌建設(shè)，凸顯品牌價值。

五是防范化解法律風(fēng)險。集團法治工作與經(jīng)營管理深度融合，將合法合規(guī)性審查嵌入合同管理、規(guī)章制度、重大決策等程序流程；利用大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)追蹤監(jiān)測潛在風(fēng)險隱患；綜合利用訴訟、仲裁等手段推動重大糾紛案件妥善解決，有效避免挽回重大損失。

下一步，保利集團將堅持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，持續(xù)深化集團法治建設(shè)，全面推動法治建設(shè)“十四五”規(guī)劃落地，促使保利集團依法治理更加規(guī)范、合規(guī)經(jīng)營更加完善、組織機構(gòu)更加健全、管理方式更加科學(xué)，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和建成世界一流企業(yè)目標(biāo)提供更加有力的支撐和保障。